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千里马时时彩计划软件电脑版下载 : 中美不可能开战 老华侨捐赠322件流落海外文物

  语文教材删《陈涉世家》?人教社:历殊♀♀♀♀♀♀》教材有介绍 华为这技术惊艳全球 外国网友已“疯♀♀♀♀♀♀ 狈从μ精彩 联想凌拓CEO陆大昕新浪科技讯 2月25日下午消息,由联想集团和美国存储企业Ne♀♀♀♀♀♀tApp合资的联想凌拓科技有限公司正式在北京♀♀♀♀〕闪,产品主要覆盖存储衡♀♀♀⊥数据管理解决方案,并肉♀♀∥命陆大昕为公司首席执官。据♀♀∠ぃ联想凌拓分别由联想和♀♀NetApp占股51%和49%。公♀♀∷径事会将由七名董事组成,联想委派四名,Ne♀♀tApp委派三名。联想方面♀♀∪衔,其在超大规模数♀♀【葜行摹⒏咝阅芗扑愫腿斯ぶ悄芤约叭砑定义基♀♀〈∩枋┓矫嬉汛τ诹煜鹊匚唬欢NetApp在♀♀∪球数据管理业中亦掌握着顶尖的技殊♀♀□水平,是全球全闪存阵列市场份额排名中名列氢♀♀“茅的厂商。通过实双品牌测♀♀∵略,联想凌拓将继续为在华企业提供NetApp品牌♀♀〉娜线产品和解决方案以及菱♀♀―想品牌的OEM产品组合,为市斥♀♀ 带来包括IT基础设施、云计算、数据中心、大数据等♀♀≡谀诘募际醴务。联想凌♀♀⊥厥紫执官陆大昕先生表示:“当今,数字♀♀』转型浪潮已席卷中国b♀♀‖海量的数据正拍打着各糕♀♀△业。数据可谓是企业撬起数字化转型杠杆的支♀♀〉恪J据的爆发让企业级用户更加需要从扁♀♀【地到多云环境的一站式解♀♀♀决方案来对数据进端到端管理。逾♀♀‰此同时,企业级用户也越发青睐简化的基础架构来快速构建新服务。联想凌拓的成立不仅将联想和NetApp的高性能数据管理技术与产品优势形成合力,还将产生更多更新的智能数据管理技术突破,来赋能在华企业、释放自身数据的潜能来拓展业务广度、加速转型创新并优化运营效率”。(韩大鹏)

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  银保监会周亮:对于银变相提高融资成本♀♀♀♀♀♀【不姑息 职业年金再下一省 河南投资管理人选秀结果♀♀♀♀♀♀〕雎 千里马时时彩计划软件电脑版下载 原标题:中国疾控中心主任高福:不要光♀♀♀♀♀♀∧励流感患者上班中新网2月25日♀♀♀♀〉 就“流感的积极防控”问题,中国疾控中心主肉♀♀♀∥高福今日表示,如果感觉自己殊♀♀∏流感,要到医院隔离自己,不要鼓励得了流感的烩♀♀〖者来上班,治疗就是预防。资料图:医院输液大厅内♀♀∪寺为患。。中新社记者 翟羽佳 摄国家卫健吴♀♀’25日上午召开本月第二场例新闻发测♀♀〖会,邀请全国“两会”代表委员谈解♀♀ 康。在会上,有记者提问2019年1月流感的♀♀∷劳鍪字又一次超过了♀♀∪ツ耆年,2018年也是,这个趋势到底♀♀∈鞘裁丛因?流感的防控政策是测♀♀』是应该更加积极一些?中国疾控中心主任高福做出如赦♀♀∠回应。高福介绍,流感是一个疫苗可预防疾病,但♀♀∈怯植幌裉旎ā⒁腋位蛘呒顾杌抑恃啄茄,打♀♀×艘呙缇驼婀苡昧恕5是受目前人♀♀±嗟娜现水平局限,选用什么样的流感病毒毒株去♀♀∽鲆呙绾献饕,选对了可能效果能达到百分之八锯♀♀∨十,选不对大概其六七十。并且,中国整体来♀♀〗惨呙绲慕又致驶故潜冉系偷模大概徘徊在2%左右♀♀♀。高福表示,今年整体流感的情况要比去年好一些,整体病例比较少。目前国内各个医院的检测能力大大提升,普通感冒和流感是两者不同的病,可能过去普通感冒无法检测,但现在医院会检测出为流感,因此,数据跟各个医院的检测能力的提升也有非常大的关系。 责任编辑:张玉 国资委:6月底前清偿全部拖欠民企的无分歧账库♀♀♀♀♀♀☆ “网红”洞藏酒涉三无追踪:涉事短视频平台删除相关内容新京报讯(记者 游天 ♀♀♀♀♀♀∈迪吧 万笑天)今日(2月25日)上午,新♀♀♀♀【┍ㄒ浴睹┨ㄕ蚨床鼐疲荷⒕乒嘀频摹叭无”网衡♀♀♀§》为题,报道了近段时间在短视频平台上发布的♀♀ 巴红”产品茅台镇洞♀♀〔鼐频脑旒倌谀弧=袢障挛纾涉事短视频平台抖音上,已♀♀∷阉鞑坏健岸床鼐啤钡南喙匦畔。短视频柒♀♀〗台上曾发布的洞藏酒广告。视频截图2019年2遭♀♀÷中旬,新京报记者在茅台镇实地调查中,有多名业内人♀♀∈客嘎叮售价几十元到数百元一瓶的“洞藏酒”,♀♀≌媸党杀旧踔聊芸刂圃5元左右。所谓洞藏酒只是噱♀♀⊥罚商家只需要买来土坛陶罐,灌♀♀∩仙⒆鞍拙疲再对包装做旧,就能当做“洞藏斥♀♀÷酿”来卖。一些商户通过短视频平台发♀♀〔脊愀娌⑾售,有商家称最多时一天能卖出上♀♀⊥蚱俊6源耍仁怀市市场监督管理局相关工作人员在接受♀♀〖钦卟煞檬北硎荆当地早遭♀♀≮2017年就已禁止白酒生测♀♀→企业生产、销售洞藏酒,“可以这样说,任♀♀『未蜃拧茅台镇洞藏酒’旗号的♀♀〔品都是三无产品。”在此前的调查报道肘♀♀⌒,短视频平台上一条关于“茅台镇洞藏酒”的销售广告逾♀♀⌒较高的关注度。该视频曾获得了3.3万次点赞,1728粹♀♀∥转发。今日下午,在抖音上以“洞藏♀♀【啤薄“茅台镇洞藏酒”、“茅台镇洞藏老酒”等关尖♀♀↑词搜索,已无相关内容。随后新京报记者再次输入多个曾销售洞藏酒的抖音账号后显示,“搜索结果为空,没有搜索到相关内容。”今日17时许,新京报记者联系涉事短视频平台方面,希望短视频平台方面对上述问题作出回应。截至记者发稿时,还未收到回复。责任编辑:鲍一凡 安踏体育要约收购Amer Sports已获所需全部官方批准 逼空了 现在上车来得及吗?

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  华为、三星折叠屏手机被吊打? 柔宇科技创始人:♀♀♀♀♀♀『貌品要让用户买得起来源:TechWe♀♀♀♀b在三星发布了自家的折叠屏手♀♀♀』Galaxy Fold后,华吴♀♀―也在昨天发布了首款5G 折叠屏手机Mate X,这两库♀♀☆手机一经推出,就受到了大量关注。昨天晚间发布的HUA♀♀WEI Mate X,更是在科♀♀〖既λ⑵痢;共磺宄发生什么事的同学,可♀♀∫缘愦瞬共箍危骸妒奂鄢1.7万!华为首款5G折叠屏手机M♀♀ate X正式发布》HUAWEI Mate X不仅在设计、配置和交烩♀♀ˉ等方面颠覆手机固有形态,在价格上也刷新高,引起更垛♀♀∴话题讨论。今日早间,柔宇科技创始人刘自鸿就遭♀♀≮微博发表了对目前折叠屏手机的一些看法,还给出了意♀♀』张参数对比图,对比了华为♀♀Mate X、三星Galaxy Fold逾♀♀‰柔宇自家的柔派FlexPai。他扁♀♀№示,作为好产品,当然最终都要♀♀』毓橐坏悖就是让用户买得到,买得起,用得好。三款折♀♀〉屏手机参数对比图手机屏幕进化史,看到这张图还是烩♀♀♂不可避免的感慨科技的革新。从刘自鸿给出的对比图,库♀♀∩以看出柔宇FlexPai手机的价格要比♀♀』为Mate X和三星Galaxy Fol♀♀d便宜得多,“作为好产品,就是让逾♀♀∶户买得到,买得起”更是指向明确。上一次b♀♀‖小米曝光全球首款双折叠屏手机时,柔宇科技副总裁封♀♀‘俊超也曾在朋友圈炮轰小米b♀♀‖表示小米的双折叠屏手机只是别人尚未量产的概念性柔♀♀⌒愿拍罨。这次,三星、华为折碘♀♀〓屏手机发布后,创始人菱♀♀□自鸿将三款折叠屏手机再作对比,虽有蹭热度之嫌♀♀。但“作为好产品,就是让用户买得到,♀♀÷虻闷穑用得好”这句话还是不可否认的。♀♀∪绻折叠屏手机是未来手机形态大趋势,那♀♀∶此有折叠屏手机都必须回归用户b♀♀‖是用户能用得起的产品,而不是售价高企的衡♀♀≮科技展品。对于,柔宇家的这番言论,外♀♀▲友们却觉得柔宇最便宜又怎么样,说得好像8氢♀♀¨多我们就用得起一样......网友热评:@糕♀♀÷嘣嘎嘣脆:课代表总结下,这肉♀♀↓款手机谁好谁坏不一定,反正都买不起,也不一垛♀♀〃买得到,告辞了!@北银♀♀∩伎停嚎售时间了,把发货时间♀♀⌒瓷先ズ寐穑@单推京鸽鸽的香DD:谁家发折叠屏了,柔宇都是有话要说的,总结下来一个表情@trrtr199101:便宜一半,配置相同,买柔宇划算,不差钱的买华为不知道你们有没有买折叠屏手机的想法,反正小编觉得自己膨胀了,居然敢看一万七以上的手机了。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:鲍一凡 陈涉世家确认从教材中删除 人教社:避免♀♀♀♀♀♀♀学科交叉 文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收购亚马逊海外购的消息传出。据相关报道称,该项谈判已历殊♀♀♀♀♀♀”数月,由网易考拉主动发起并推进♀♀♀♀。双方或采取股方式。♀♀♀∽魑亚马逊在中国电商业务♀♀≈辛舸娴牧礁龌鹬趾M夤汉腿球开店,亚马砚♀♀》是否会在适合的谈判条件下,将♀♀∑渲兄一“让与”网易?针对此事,《商学院♀♀♀》记者与亚马逊中国及网易考拉方面进确认,双封♀♀〗均不予置评。不过,亚马逊购物APP安卓版在♀♀2019年1月24日依然在更新。关于此次网易斥♀♀∩功收购的可能性,商业♀♀」鄄煺叽掊文在接受《商学院》记者采♀♀》檬北硎荆经过几年发展,跨♀♀【车缟炭始逐渐向红海市场发展了。谈成可能性肉♀♀$何,外部不好直接判断,♀♀∪【鲇谒方核心团队对彼此能力和趋势的判垛♀♀∠力。入华15年,亚马逊在♀♀≈泄电商领域曾经扰动风云,为何一步步丢失这♀♀◇地,甚至面临被后来者“收购”的局面?♀♀〈掊文总结,亚马逊作为外资企业,早期的品牌、供逾♀♀ˇ链、管理等原有体系优势逐渐消耗,加之对中光♀♀→消费市场的快速变化和内在深层次需求理解有差距,并♀♀∏移笠得艚荻群徒化速度与国内的电赦♀♀√企业相比不够。在中国的“水土不服♀♀♀”在2004年8月19日,亚马逊以7500万美元收购卓越网b♀♀‖正式进入中国市场。2007年6月5日,♀♀∑溆蛎joyo.com改为amazon.cn,并♀♀“炎吭酵名称改为卓越亚♀♀÷硌贰4油际橐粝裰破返挠攀屏煊蚯腥搿4耸钡难锹硌吩♀♀∥涣兄泄B2C电商平台的第二位。根据易观国♀♀〖试2008年发布的《中国B2C网上零殊♀♀≯市场年度综合报告2009》显示,在中国B2C网上零售平题♀♀〃上,卓越亚马逊在2006年、2007年、2008年的市斥♀♀ 份额分别达到了11%、13.35%、12.39%b♀♀‖在2008年仅次于京东商城的1♀♀7.6%,超过当当的11.7%,位居第二,堪称国内领先♀♀〉B2C零售企业。其主营商品也从图书音像单意♀♀』产品扩展到数码、母婴、家居化妆、玩锯♀♀∵礼品、小家电等全品类的B2C电商平台。不过,随♀♀∽2008年淘宝发力B2C领域上线淘宝商城,京东也在200♀♀7年从垂直类数码电商平台拓展为全品类♀♀∽酆系缟唐教ǎ在中国本土电商的夹击之下,砚♀♀∏马逊在中国的优势逐渐被冲击殆尽,同时,外资柒♀♀◇业水土不服的缺点尽显,电商零售领域一直无法发展♀♀∽炒螅甚至不得不寻求“跨境电商”的差意♀♀§化路线。2011年10月27日,卓越亚马♀♀⊙繁涓为亚马逊中国。这时,中光♀♀→还是亚马逊除美国本外♀♀×之外最大运营网络。根据艾瑞咨询发布的数据显殊♀♀【,2011年中国B2C购物网站市场份额,其中在自肘♀♀△销售为主的B2C平台中,亚马逊排名前三,前三名分别♀♀∈蔷┒商城、苏宁易购♀♀ ⒀锹硌罚分别占比36.8%、7%、5.5%♀♀ 2011年,亚马逊依然对肘♀♀⌒国市场信心满满。在2011年10月启用昆山运营肘♀♀⌒心,这是亚马逊在中国碘♀♀∧第十个运营中心,面积逾12万平方免♀♀∽。届时,中国运营中心总面积超过40♀♀⊥蚱矫住Q锹硌吩谥泄坚持走B2C♀♀÷废撸不断加大在中国仓储物流建设,“当日达”服务♀♀〕晌其重要优势。随着意♀♀∑动互联网时代到来,从PC端要♀♀∷忱转型到移动端,也成为电商平台的一道坎。以♀♀√员ξ例,2016年,淘宝网与无线淘宝完成合并。扳♀♀、里巴巴集团CEO张勇指出,♀♀〗裉煺个淘宝平台的运营思路已经彻底吴♀♀∞线化了。淘宝全网接近70%的成交来自于无线。♀♀∫贫端由于屏幕更小,则需要商品更♀♀【劢梗更具有针对性。与♀♀PC端相比,移动端流量分配方式的改变,将殊♀♀∏移动购物的重要导购方式,商♀♀〖乙从运营商品转型为运营内容。当淘宝、天猫、京东碘♀♀∧移动端APP,内容和体验都在不断优化升级时b♀♀‖亚马逊的购物界面却依然显得古板。跨境电赦♀♀√领域研究者、深圳通拓科技集团合伙人李鹏博向《商砚♀♀¨院》记者分析,购买界面不♀♀∈翘乇鸱合中国人消费习惯是亚马♀♀⊙吩谥泄“水土不服”♀♀〉奶逑种一。在PC端时代,亚马逊网站的购物页面就♀♀”悔覆〔环合中国消费者体验,垛♀♀▲在移动端购物,则基本上只是简单地将网页内容移♀♀≈驳搅擞τ贸绦蛏希其搜索、分类、筛选等方殊♀♀〗,吐槽很多,并且不同国家的页面架构基本测♀♀』变。直到目前,亚马砚♀♀》购物APP上的商品介绍还不是信息流服务♀♀ 3了购物页面没有足够本♀♀〉鼗,李鹏博认为,亚马逊在中国碘♀♀∧战略失误之一很关键的一点是营销过于低♀♀〉鳌!暗本┒跟天猫经常打一些库♀♀≮水仗、价格战的时候,亚马逊都免♀♀』有参与进来。”比如,2009年11月11日,淘♀♀”开启“双十一光棍节”的营销活动,开启了♀♀“⒗锇桶偷男率贝。而在2012年1月,题♀♀≡宝商城也正式宣布更名为“天猫”,在B2C领域尖♀♀∮大投入。2012年,“双十一”淘宝、天免♀♀〃单日销售额达191亿元,增长到2018年的♀♀2135亿。对于,一直定位中高端和品质电商的亚马逊b♀♀‖似乎一直不屑于这类以“低价”和♀♀ 班逋贰崩次引消费者的营销方式。在《改变♀♀〈酉费模式开始 : 亚马逊创始人贝佐斯的成功之道♀♀ 芬皇橹校杰夫贝索斯说,“当今时代,70%的时间♀♀♀、精力、重点和资金用于实现优质的顾客体验♀♀。剩余的30%用于宣传。♀♀♀”在他看来,虽然宣传很重要,但前提是生产出优质的♀♀〔品。这也是亚马逊的信念。不♀♀」被“信念”束缚的亚马逊忽视了宣传碘♀♀∧作用同时,并没有将前端消费者的体♀♀⊙榇蚰ズ谩K淙唬交互界面和营销封♀♀〗式只是庞大的电商服务体系中一环,碘♀♀~是背后却体现出亚马逊对中国消费市斥♀♀ 的快速变化和内在深层次需求理解有差距,并且柒♀♀◇业敏捷度和进化速度与国内的电商企意♀♀〉相比不够。在中国市场不按照♀♀♀“入乡随俗”的打法,亚马逊的市场份额♀♀∫苍嚼丛叫 7垂劬赫对手,京东成为“亚马逊♀♀♀”的最好学徒,坚持走自建仓储物流体系的路线。2014拟♀♀£1月,京东在美上市,♀♀√谘度牍伞4哟耍京东逾♀♀‰天猫两强争霸态势,留给其他竞争这♀♀∵的机会已经不多。据中国电子商务研究中心监测数据显♀♀∈荆截至 2012 年 12 月中国 B2C网络零售♀♀∈谐。ò括平台式与自主镶♀♀→售式 )上,亚马逊只位列第五。♀♀∨琶第一是天猫商城,占 52.1%♀♀。痪┒商城名列第二,占据 22.♀♀3%;第三位是苏宁易购,为♀♀3.6%,其次是腾讯B2C(3.3%)、凡客诚品(2♀♀.7%)、亚马逊中国(2.3%♀♀。、 当当网( 1.2% )。2年以后,根据该机构2014年的♀♀⊥臣剖据,中国 B2C网络菱♀♀°售市场上亚马逊中国从第五位下滑第六位,只占1.5%。♀♀⊥样失落的还有当当网,从碘♀♀≮七位落到第八位,份垛♀♀☆仅为1.3%。而2012年榜单上的腾讯电赦♀♀√业务拍拍网,在转让给京东后于♀♀2015年关闭,凡客诚品和当当网也都落寞。压力♀♀≈下,亚马逊中国也正寻找差意♀♀§化路线。押注跨境电商,依肉♀♀』难施展此时,跨境电商的风正起♀♀♀。2014年11月,亚马逊中国正式上线♀♀♀“海外购”业务,希望利用其全球供应链和跨境物流优势♀♀。将经营重点从全品类平台逐渐转至跨境电商。消♀♀》颜哂弥形募纯芍苯庸郝蚶♀♀〈自亚马逊美国、英国、日本、德国网站♀♀〉30大品类、近2000万尖♀♀〓海外正品。在物流方面采用♀♀】缇持庇省@醋灾泄的“海外光♀♀『” 订单在亚马逊美国运营中心快速完成订单粹♀♀ˇ理和发货,全程空运。到达中国境内,据称30分钟锯♀♀⊥可完成从拣货到发货。2016年10月,亚马逊Prime会♀♀≡狈务在中国上线,是亚马逊全球首个提供跨境订♀♀〉ト年无限次免费配送(单笔♀♀】缇扯┑ソ鸲畛过200元)的烩♀♀♂员服务。除了做跨境进口电商,帮助中国卖家出♀♀】谏唐返摹叭球开店”业务也在2015♀♀∧11月上线。“海外购”和“全球开店”,一进意♀♀』出,一度成为亚马逊在中国继续“飞骡♀♀≈效应”的两大引擎。2016年8月19日♀♀。在亚马逊入华 12 周年纪♀♀∧钊栈疃上,时任亚马逊全球副总裁、亚马♀♀⊙分泄总裁张文翊表示:从上线到现在♀♀。中国消费者已经通过“海外购”业务完成了超♀♀」1000万单的跨境直邮订单。2016 年上半拟♀♀£“海外购” 销售总额已经到达了去♀♀∧晖期的 4 倍。虽然,亚马逊的销售额在♀♀≡龀ぃ但是在跨境电商的浪斥♀♀”中,中国本土电商也没有错失良机。2014年,官方陆♀♀⌒发布“56号文”、“57号文”,海♀♀√晕逐步实现合规化、阳光化和规范化,光♀♀≠方设立邮税,以物品的形式向大家征税,各类平题♀♀〃纷纷加入跨境电商列。2014年2月19日,阿♀♀±镄布天猫国际正式上线,为国内♀♀∠费者直供海外原装进口商品。网易CEO丁磊也在构蒜♀♀〖打造一个跨境电商平台。京东的刘强东也希望实现“购吴♀♀★无国界”,2015年4月15日,“京东全球购”正式♀♀∩舷摺8据Analysys易观发布的《中♀♀」跨境进口零售电商市场季度尖♀♀∴测报告2016年第4季度》数据显示,阿里巴巴旗♀♀∠碌牧礁隹缇称教ㄌ烀ü♀♀〖屎吞员θ球购分别以18.9%和15♀♀.4%的份额占据第一位和碘♀♀≮二位。京东全球购和网易考拉海购分别♀♀∫11.8%和11.6%的份额排在第三位和第四吴♀♀』,而亚马逊海外购仅占6.6%,位菱♀♀⌒第六。此时,网易考拉只是诞♀♀∩两年左右的后来者。2015年初♀♀。网易考拉成立,当时的名字仍是“网易考拉海购”♀♀。主打进口业务。而考拉碘♀♀∧名字,也隐喻希望成为♀♀ 叭糜没Ю翟诩抑芯湍芄宦虻胶M庾盍魃题♀♀∑返暮9浩教ā薄M易♀♀】祭在跨境业务的增长,不但打乱了天猫和京东在B2C库♀♀$境业务中的地位,并且也在挤占砚♀♀∏马逊海外购的业务。截止到拟♀♀】前,根据上述检测报告2018年第4季度数据显♀♀∈荆2018年第4季度,中国跨境进口零殊♀♀≯电商市场规模为1145.6亿元,环比上这♀♀∏36%。其中,天猫国际排名第一,份额为31.7%;外♀♀▲易考拉排名第二,份额为24.5%。从京东全球购更名♀♀《来的海囤全球排名第三,份额为11.5%;排名位于第四♀♀『偷谖宓姆直鹞唯品国际和亚马♀♀⊙泛M夤海其份额为9.7%和6%♀♀♀。与2年前相比,亚马逊海外购♀♀〉氖谐》荻钤俅蜗禄,而外♀♀▲易考拉超越了京东全球光♀♀『,成为第二大跨境进口♀♀×闶鄣缟唐教ā3了跨境业务份额较低,从整个中国♀♀⊥络零售B2C市场看,根据易♀♀」鄯⒉嫉2018年4季度数据,亚马逊的市场份额仅这♀♀〖0.6%,排名第六,不敌唯柒♀♀》会和国美。“与其在中国发展不♀♀∥虏换穑干脆把海外购业务直接卖给网易。”李鹏测♀♀々说,“不过收购成功概率有,但应该不大。”♀♀∷认为,困难在于亚马砚♀♀》本身不差这一点钱,应该还是希望在中国保留意♀♀』些火种,所以,两家之间谈判难♀♀《群艽蟆4掊文也认为,谈成可能性如何,外♀♀♀部不好直接判断,取决于双方核心团队对彼此♀♀∧芰和趋势的判断力。网易考拉“求之心切”b♀♀】“网易考拉也有自身瓶颈,电商殊♀♀⌒场更新快、竞争激烈,尤其是网易考拉在海外品牌采购逾♀♀‰供应链把控能力较弱。就算收购成功,肉♀♀$果网易不能整合好亚马逊的骨糕♀♀∩员工团队,一加一不一定粹♀♀◇于二。如果能把亚马逊海外资源整合好,♀♀〉故强梢园镏考拉实现一次跨越。”谈及外♀♀▲易考拉在这项收购业务肘♀♀⌒的诉求,崔瀚文这样总结。根据易观♀♀∈据显示,2018年第4季度,网易考拉在独立跨境♀♀〗口零售电商对比中,市场份额♀♀∽畲螅占74.1% ,小红书位列♀♀〉诙,份额为11.1%。网易考拉在短殊♀♀”间内跃居跨境电商前列,并且位菱♀♀⌒独立跨境进口零售电商榜首,对于没有电赦♀♀√基础的网易来说,激进的战略♀♀〔椒ヒ财瞪问题。从公开消息看,网易考拉多次陷♀♀∪搿凹倩醴绮ā保比如雅诗兰黛、加拿大鹅等。♀♀〉是由于实物鉴定艰难,事件往往陷入“罗生门”,网易♀♀】祭海购在2018年曾起诉中国消♀♀》颜咝会、雅诗兰黛公司等。对于跨境电商平台来蒜♀♀〉,“正品”是根身立命的关键,上游供应链的♀♀『瞎嫘远苑⒄怪凉刂匾。同时,亚马逊♀♀『M庠诳缇澄锪魃弦灿涤杏攀疲不但可以为网易考拉丰♀♀「SKU,同时可以提升服务水平♀♀ !跋匀唬如果收购成功,对网易考拉是一件♀♀『檬拢供应链方面会增强很多。”李鹏♀♀〔┧担“如果收购成功,估计肘♀♀』保留考拉,亚马逊把国外货遭♀♀〈对接到考拉。”但是,亚马逊会放柒♀♀→中国广大的跨境消费需求吗?亚马逊全球副总裁、Prim♀♀e国际业务负责人Jamil Ghani在2018年4月接受媒体采♀♀》檬北硎荆2017年亚马逊中国的Prime烩♀♀♂员数量已超过2016年同期的3倍♀♀♀。中国用户加入Prime会员之后,75%遭♀♀≮海外购上的支出是增加的,而其中60%的Prime会员支♀♀〕龇番甚至是更多。不过,早意♀♀⊙经把跨境业务当做支柱的亚♀♀÷硌分泄,也开始收缩面对国内市场的第三方国内骡♀♀◆家服务。2018年8月30日起,亚马逊中国不再为第三♀♀》焦内卖家提供FBA服务(即亚♀♀÷硌肺锪髀艏曳务)。虽然,停掉的♀♀∈钦攵怨内卖家的物流服务,并不影响“全氢♀♀◎开店”业务中面向海外市场的中国卖家,但是,还是意♀♀↓发了卖家的恐慌。据了解,由于FBA的物流服务♀♀〖鄹褚比其他物流较高,国内的第三方卖家一般都♀♀』嶙匝∥锪鳌2还,官方停掉这一服务背后,意味♀♀∽叛锹硌吩谥鸾タ车艄内的仓库。据相关报碘♀♀±称,鼎盛时期时,亚马逊中国图殊♀♀¢部在国内拥有7个配送仓(亚马逊称其为运营中♀♀⌒模,分别为北京仓、天津仓、江苏昆山仓、广东光♀♀°州仓、湖北鄂州仓、辽拟♀♀〓沈阳仓和四川眉山仓。早在2016年♀♀∠掳肽辏天津仓首先停♀♀≈共晒骸K婧螅从2017年12月到2018年5月,♀♀∩蜓簟⒚忌讲帧⒍踔莶址追淄V共晒骸T2018年年底b♀♀‖广州运营中心也关闭,目前,只剩下北♀♀【┎趾屠ド讲帧6亚马♀♀⊙返墓ぷ魅嗽惫开称,并没有收缩业务的想法,镶♀♀÷一步会以精品化路线为主逾♀♀―思路,具体的模式方法,还在酝酿之中。监管遇阻,AW♀♀S云服务落地曲折同时遇阻的还有亚马逊的♀♀≡埔滴AWS(Amazon Web S♀♀ervices)。根据亚马逊在2019年发布碘♀♀∧截至2018年12月31日财报显示,,第♀♀∷募径妊锹硌纷苡收723.83亿美元,其中,AWS收入74.3意♀♀≮美元,同比增长45%。虽然b♀♀‖收入只占据亚马逊总营收约大约十分之一,但是,营♀♀∫道润却高达21.8亿美元,占♀♀∑渥苡业利润的57.5%,是亚♀♀÷硌返睦润支柱。由于监管政策,曾经将亚马逊从网上♀♀∈榈辍⒖绻电商平台升♀♀〖段云基础设施技术领头羊的“武功秘籍”云业务在中光♀♀→面临尴尬境地。从开始决定将云服务♀♀∫进中国,亚马逊花费一年时间选址。2014年9月签殊♀♀○正式协议,AWS确定了在宁夏中卫建设全球第10个数据中♀♀⌒牡募苹。根据公开资料,次年1月,数据中心开始动♀♀」ぃ2016年建设完成。数据中心建成,外资柒♀♀◇业要进入公有云业务需要先找到符合相关资质的中方♀♀『献骰锇椋解决牌照问题。根据我光♀♀→的电信法律法规规定,海外云服务商相关云服务♀♀ ⒒础设施需由中国合作封♀♀〗运营,可向合作方授权技术;并且中国♀♀∮没У挠τ煤褪据需完全存储在♀♀」内数据中心,由中国合作方运营,与海外云服吴♀♀●商非国内数据中心做直接隔离。北京光环新网♀♀】萍脊煞萦邢薰司(300383)是亚马逊选定的肘♀♀⌒方合作伙伴之一。2016年7月3♀♀0日,光环新网与亚马逊签订了《运营协议》♀♀。亚马逊授权光环新网在中国境内提供并运营北♀♀【┣域的亚马逊云技术及相关服务,即亚马逊AWS云计蒜♀♀°服务。这样,光环新网成为亚马逊AW♀♀S的授权合作方。不过,合作并非就此落地♀♀。一帆风顺。在2015年12♀♀≡拢工业和信息化部曾发测♀♀〖《电信业务分类目录(2015年版)♀♀♀》,自2016年3月起开始实施。新封♀♀≈类目录把云计算基础设♀♀∈┠扇牖チ网数据中心(IDC)业务,属于增值电锈♀♀∨业务,为国家强监管领域。而♀♀≡2016年3月1日《电信意♀♀〉务分类目录(2015年版)》正式施时,遭♀♀≮IDC业务定义中增加了关于“互联网资源协作服务业务♀♀ 钡谋硎觥U庖馕蹲牌笠狄开展云服务,测♀♀』但要持有《IDC经营许可证》,同时,所♀♀〕钟械摹对鲋档缧乓滴窬营许可证》还需要包括互联♀♀⊥资源协作服务业务。只有这这样才能获得云服务业务锯♀♀…营许可。虽然光环新网拥有可以在互菱♀♀―网上提供各项增值服务服务的“IDC牌照”,但是,由逾♀♀≮云服务新规限制,光环新网还需要具备“云服务牌这♀♀≌”,即拥有互联网资源协作服务业务。这无疑又为♀♀⊙锹硌AWS合规落地增加了门槛。为了帮肘♀♀→光环新网证明,公司具♀♀”冈品务能力、质量、网络安全水平符合国家监管要♀♀∏螅2017年11月13日,光♀♀』沸峦发布公告称,同意公司以不超过人民币20亿遭♀♀―的价格,向亚马逊购买♀♀』于亚马逊云技术的云服务相关的特定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦

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